1.设备状态监控不足:
缺少有效的智能监控手段,导致管理人员无法实时掌握设备运行状态,多为事后抢修,造成损失大。
突发故障后,管理人员需要了解运维人员的能力后方可准确指派,处置不及时、服务效率不高。
2.纸质工作管理困难:
配电室巡检纸质工作票、巡检单、交接班等纸质票据留存归档难管理。
运维员工线下抄表,报表统计不及时、不直观,工单数繁多复杂,影响运维效率和质量。
3.运维成本高昂:
配电运维是性很强的工作,设备运维人工成本不断增加。
备品备件管理依靠经验,管理设备成本高、风险大,但收益低。
4.信息孤岛与数据不:
不同厂家的监控子系统难以实现互联互通,运维难度大。
配电站房分布分散、布线通讯难等因素导致数据无法上传,难以实现实时监控。
5.巡检与抢修效率低:
日常巡检紧靠自觉登记,缺少有效监管手段。
抢修响应时间长,无法即时识别和定位故障信息。
6.管理与人员问题:
配电运维需要资质和技能,但非生产部门编制常面临人员不足。
人员流动频繁,导致配电室信息模糊,管理措施难以落实。
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